Zunehmender Komplexität durch gemeinsam getroffene Entscheidungen erfolgreich begegnen
Führungsverantwortliche stehen immer öfter vor Entscheidungen, die erfolgversprechender sind, wenn das Wissen und die Sichtweisen der Mitarbeitenden mit einbezogen werden. Gemeinsam beschlossene Entwicklungen oder Veränderungen erleichtern die Umsetzung und werden durch das Gefühl des Miteinbezogen- Seins der Teilnehmenden nachhaltiger wirksam. Demzufolge entschließen sich immer mehr Führungskräfte, Entscheidungsfindung mit ihren Teams in Meetings zu thematisieren. Doch welche sind die gestaltenden Elemente in Meetings, die die Qualität der Gespräche verbessern und kollektive Entscheidungsprozesse unterstützen?
Klassische Moderation mit Tagesordnung bietet kaum Raum für fruchtbare Auseinandersetzung und Klärung von zugrundeliegenden Annahmen. Die Muster und automatischen Reaktionen, die sich über die Monate/Jahre in Besprechungen verfestigt haben, wollen unterbrochen sein. Co-kreierende Arbeitsformen und konstruktiv aufeinander aufbauendes Denken sind notwendig.
Co-kreativität und Verantwortungsübernahme aller sind gefragt
Die Gestaltung von Meetings ist zu einer Kunstfertigkeit geworden, das auf gekonnte Weise der Teilhabe und den kreativen Inputs aller Raum gibt, ohne dabei langatmig und ineffektiv zu werden. Dadurch werden gemeinsames Verantwortungsbewusstsein und Risikoübernahme Einzelner erst möglich.
Neue Gestaltungselemente von Besprechungen ermöglichen:
die Funktionen der Beteiligten mit ihrer Erfahrung und Expertise für das Ganze zu erschließen
jene Arbeitsform zu wählen, die dem Thema angemessen ist
relevante Fragen zu identifizieren und zu bearbeiten
die Genauigkeit gemeinsamer Vorstellungen zu überprüfen
die Machbarkeit der Umsetzung gemeinsam zu sehen
Vereinbarungen für alle gültig so zu formulieren, dass kohärentes Handeln in der Umsetzung gefördert wird und
doch individuelle Spielräume gewahrt bleiben
Fragen, die wir mit Ihnen bearbeiten wollen
Welche Form der Einbeziehung von Mitarbeitenden ist in meiner Organisation möglich und sinnvoll?
Wie können neue „gute“ Besprechungsgewohnheiten angelegt und reflektiert werden?
Wie können an klassisch moderierte Meetings gewöhnte Menschen ermutigt werden teilzuhaben?
Wie bewege ich mich als Führungskraft auf dem Kontinuum zwischen hierarchischer Anweisung und Einladung zum Mitgestalten, zum Co-kreieren?
Wie können unterschiedliche Perspektiven verdichtet und eine Entscheidung vorbereitet werden?
Auf welcher Ebene ist eine Entscheidung anzusiedeln – geht es im Kern um Auswahl aus Möglichkeiten, um genaue Vereinbarungen untereinander oder um das Herstellen eines gemeinsamen Verständnisses, aus dem individuelle Verantwortungsübernahme erwächst?
Welche dieser 3 Ebenen bedarf welcher Methoden?
Wie kann der Entscheidungsprozess selbst gestaltet werden?
Methoden und Modelle verstehen und erfahren – die beste Vorbereitung für die praktische Umsetzung
Wir bieten Ihnen die Gelegenheit die Gestaltung und neue Qualität von co-kreierenden Prozessen selbst zu erfahren, Modelle und Methoden kennen zu lernen und Vertrauen in die Prozesse zu entwickeln, um diese in Ihrer Arbeit bewusst zu nutzen.
Wir laden Sie ein, anhand eigener Fragestellungen aus der Praxis oder konkreter Beispiele Gestaltungsvarianten zu praktizieren. Als Hintergrundfolien werden wir Ihnen Theoriemodelle anbieten und deren praktische Anwendbarkeit reflektieren.
Teilnehmende
Der Workshop ist für Führungskräfte, Personalverantwortliche, als Interne oder Externe in der Beratung Tätige gedacht – für alle Personen, die sich als gestaltend in und für Organisationen verstehen.
1. Tag: 10:00 Uhr bis 18.00 Uhr; 2. Tag: 9:00 bis 18:00 Uhr, 3. Tag 9:00 – 15:00 Uhr
Veranstaltungsort
Wien
Kosten
Die Kosten für den 3-tägigen Workshop betragen EUR 920,- (exkl. USt.). Dazu kommt die Tagungspauschale incl. Verpflegung in der Höhe von EUR 130,- (exkl. USt.). Der Gesamtbetrag in der Höhe von EUR 1.050,- (+ 20% USt.) ist zahlbar bis 3 Wochen vor Beginn.
